Kerja tim adalah elemen umum dari setiap pengalaman kerja. Anda harus menyadari kemampuan dan keterampilan anggota tim untuk memastikan Anda memiliki efisiensi dalam tim. Ini sangat penting ketika Anda menambahkan anggota baru ke tim.
Ada banyak alat yang dapat Anda gunakan untuk menilai tim Anda. Beberapa tes dalam artikel ini gratis, dan yang lainnya memerlukan pembayaran. Setelah Anda melakukan penilaian tim, Anda akan memiliki gagasan yang lebih baik tentang kekuatan dan kelemahan tim Anda, mengidentifikasi apakah ada elemen yang hilang, dan menentukan pelatihan apa yang mungkin diperlukan.
TableGroup adalah penyedia penilaian berdasarkan buku Patrick Lencioni. Kuesioner memiliki pertanyaan dari model dengan lima disfungsi: tidak adanya kepercayaan, ketakutan akan konflik, kurangnya komitmen, penghindaran akuntabilitas, dan kurangnya perhatian pada hasil.
Hasil penilaian ini merupakan titik awal yang sangat baik bagi siapa saja yang ingin mengatasi disfungsi tim mereka dan menyadari potensi mereka. Kuesioner memiliki 42 pertanyaan, dan hasilnya berupa laporan berkode warna. Laporan tersebut memberikan data berharga yang menangani masalah paling kritis dalam tim, sehingga Anda dapat segera membuat kemajuan.
Meskipun Anda mungkin tidak ingin menganggap tim Anda disfungsional, penilaian ini mungkin berguna untuk mengungkap di mana letak kelemahan tim Anda. Jika Anda tidak yakin apakah Anda bisa mendapatkan keuntungan dari penilaian tim, Anda mungkin tertarik dengan alasan mengapa kerja sama tim yang efektif penting bagi semua organisasi.
Tim Buividas, Pakar Kinerja Tim terkemuka, mengembangkan Model Esensial Tim untuk mempelajari dan mengelola tim. Model menunjukkan bahwa kinerja tim terdiri dari tujuh faktor keberhasilan penting yang dapat diukur dan diperbaiki. Setiap faktor penentu keberhasilan memiliki subkategori.
Ketujuh faktor keberhasilan penting meliputi keluaran tim, efektivitas, keluaran, struktur, kepemimpinan, dukungan organisasi, dan tipe tim. Setiap faktor keberhasilan memiliki subkategori yang memberikan pemahaman yang lebih dalam.
Bagian penilaian hanya tersedia jika Anda membeli opsi Penilaian Lengkap, termasuk keluaran tim, struktur, kepemimpinan, dukungan organisasi, dan tipe tim. Jika Anda tertarik mempelajari lebih lanjut tentang alat kolaborasi, Anda mungkin tertarik dengan alat Kerja Tim Google terbaik untuk kolaborasi online.
Survei tinjauan kinerja 360 derajat bisa menjadi cara terbaik untuk mendapatkan umpan balik karyawan yang produktif yang memberi tahu Anda bagaimana kinerja Anda dan tim Anda. Ini dapat membantu Anda mengidentifikasi pemimpin pendiam di organisasi Anda dan area untuk perbaikan, baik dengan pekerja magang atau individu di manajemen atas. Umpan balik yang diterima setiap anggota tim mencakup setiap aspek penting dari pekerjaan mereka.
Umpan balik setiap anggota tim juga membantu mereka memahami kemahiran dan keterampilan mereka. Tinjauan sejawat sangat penting karena setiap kolega memiliki pandangan dan gagasan berbeda tentang gaya kerja rekan kerja, manajemen waktu dan sumber daya, serta sinergi. Umpan balik rekan memungkinkan organisasi menilai kinerja dan kemampuan rekan kerja untuk bekerja sebagai bagian dari tim. Manfaat penilaian 360 derajat:
- Memajukan kesadaran diri.
- Memberikan pandangan yang seimbang.
- Membangun budaya terbuka.
- Meningkatkan keterlibatan karyawan.
- Mengurangi perputaran karyawan.
- Hubungan rekan kerja.
- Program latihan.
Penilaian MindTools dapat membantu Anda menemukan masalah khas kerja tim yang mungkin Anda alami. Setelah Anda menyelesaikan evaluasi, MindTools mengarahkan Anda ke alat tim yang dapat membantu Anda meningkatkan dan mengembangkan keterampilan kritis.
Saat menjawab pertanyaan, Anda harus merespons seperti sekarang dan bukan seperti yang Anda pikirkan. Ada 15 pertanyaan untuk dijawab, dan mereka mengukur pengembangan tim, umpan balik, partisipasi, dan mengartikulasikan visi, mengelola konflik, peran dan struktur kelompok, pengembangan anggota tim, dan pemahaman dan kolaborasi.
Jika Anda sedang mempertimbangkan untuk membuat penilaian Anda sendiri, Anda mungkin ingin mempelajari lebih lanjut tentang alat umpan balik tim untuk opini anonim dan polling keputusan.
TINYpulse mengklaim sebagai pelopor metode "berdenyut", yang mengoptimalkan umpan balik karyawan reguler dalam skala besar. Perusahaan mendedikasikan pekerjaannya untuk memungkinkan organisasi berhasil melalui budaya tempat kerja yang lebih baik. Platform ini memberikan wawasan eksklusif, panduan dukungan, dan sumber daya untuk membantu Anda tetap mengikuti tren eksternal dan internal.
Laporan Key Driver Analysis (KDA) khusus TINYpulse dapat membantu mengidentifikasi dasar untuk strategi keterlibatan karyawan yang dapat mendorong dampak terbesar dalam organisasi. Platform ini memberikan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk menerapkan, mengukur, dan membuat perubahan yang Anda inginkan sehingga Anda dapat yakin bahwa Anda berfokus pada hal yang paling penting bagi organisasi.
Fitur dalam platform TINYpulse menyediakan akses mudah ke alat yang terbukti secara ilmiah meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, sehingga Anda dapat bertindak cepat setelah menerima umpan balik. Dengan merespons dengan cepat, Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda benar-benar mendengarkan.
Anda dapat yakin dengan rekomendasi dan wawasan yang Anda terima, karena pakar industri bekerja tanpa lelah untuk mendukungnya platform dan memastikan platform dan kliennya terkini dengan data dan informasi yang didukung sains tentang keterlibatan karyawan dan kesejahteraan. Jika Anda memiliki anggota tim baru, Anda mungkin tertarik untuk mempelajarinya cara menyambut anggota tim baru secara otomatis menggunakan pembuat alur kerja Slack.
Survei Diagnostik Tim (TDS) dibuat oleh Dokter Ruth Wageman, Erin Lehman, dan Richard Hackman, yang menciptakan penilaian dengan membuat pertanyaan yang mengungkapkan kondisi signifikan yang mempromosikan tim efektivitas.
Tim merancang evaluasi untuk mendiagnosis kekuatan dan kelemahan tim. TDS menghasilkan laporan yang menunjukkan skor pada enam kondisi tim, tiga tugas utama proses yang berasal dari kondisi tersebut, dan tiga ukuran hasil efektivitas tim.
Berikut ini adalah perincian kategori yang dilihat survei:
Esensial
Berikut ini adalah kategori penting yang diukur TDS:
- Tim sungguhan
- orang yang tepat
- Tujuan yang menarik
The Enabler
Berikut ini adalah kategori-kategori di mana enabler menurut TDS:
- Struktur suara
- Pembinaan tim
- Konteks yang mendukung
Proses Tugas Utama
Proses tugas utama yang diukur oleh TDS adalah:
- Upaya
- Strategi
- Pengetahuan dan keterampilan
Efektivitas Tim
TDS melihat hal-hal berikut untuk mengukur efektivitas tim:
- Kualitas proses kelompok
- Kinerja tugas
- Kepuasan anggota
Nilai Tim Anda untuk Memperkuat Kesuksesan Grup di Masa Depan
Anda dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi tim Anda dengan menilai mereka secara teratur. Sangat membantu untuk menganalisis anggota tim saat mereka mengembangkan keterampilan mereka, beberapa anggota keluar, dan Anda menyambut yang baru. Penilaian tim dapat membantu Anda mencatat kekuatan dan kelemahan tim saat ini.
Kesadaran akan keterampilan, kekuatan, dan kelemahan anggota tim dapat membantu Anda mendelegasikan tugas dengan lebih efisien dan menemukan area di mana tim mungkin memerlukan pelatihan atau anggota tim baru diperlukan. Pengetahuan yang Anda peroleh dari penilaian tim dapat membantu Anda memanfaatkan keterampilan tim Anda secara efisien dan efektif.
