8 Pertanyaan Wawancara Scrum Umum dan Cara Menjawabnya

Scrum adalah salah satu kerangka kerja manajemen proyek yang paling banyak digunakan. Faktanya, organisasi terkemuka seperti Google dan Apple telah mengadopsi praktik Scrum dan Agile. Tidak heran perusahaan lain mengikuti jejak mereka, karena kesuksesan mereka adalah bukti keefektifan kerangka kerja ini.

Seiring adopsi kerangka kerja Scrum yang terus berkembang, permintaan untuk posisi Scrum—master Scrum, pemilik produk, dan tim Scrum—meningkat secara eksponensial. Jika Anda memanfaatkan peluang ini, di bawah ini adalah beberapa pertanyaan wawancara Scrum paling umum yang harus Anda ketahui untuk mempersiapkan aplikasi Anda.

Jenis Pertanyaan Wawancara Scrum

Wawancara untuk posisi Scrum bekerja seperti: wawancara kerja biasa. Namun, ini mencakup pertanyaan khusus Scrum sehingga manajer perekrutan akan mengetahui seberapa baik Anda mengetahui kerangka kerja. Berikut adalah berbagai jenis pertanyaan yang akan Anda temui dalam sebuah wawancara:

• Pertanyaan wawancara umum: Ini adalah pertanyaan yang biasanya Anda temui dalam wawancara kerja, seperti "Apa yang dapat Anda sumbangkan untuk perusahaan," atau "Ceritakan tentang pengalaman kerja Anda."
  instagram viewer
• pertanyaan definisi: Karena perusahaan mencari seseorang yang mengetahui kerangka kerja Scrum, Anda dapat mengharapkan mereka untuk mengajukan pertanyaan tentang kerangka kerja dan metodologinya. Sebagian besar pertanyaan ini menilai pengetahuan Anda tentang Scrum dan konsep terkaitnya. Pastikan untuk berterus terang saat menjelaskan istilah atau metode, dan soroti pentingnya.
• Pertanyaan perilaku: Jenis pertanyaan wawancara Scrum ini menguji bagaimana Anda menangani situasi tertentu. Jangan lupa untuk menggunakan pengalaman Anda saat menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.

Terkait: Cara Menghilangkan Kecemasan Sebelum Wawancara Kerja

Pertanyaan Wawancara Scrum Paling Umum

Pertanyaan wawancara Scrum yang berbeda mungkin muncul selama wawancara Anda. Namun, beberapa dari mereka biasanya ditanyakan karena membantu manajer perekrutan memahami pengetahuan Anda untuk posisi tersebut. Berikut adalah beberapa pertanyaan wawancara Scrum umum yang mungkin Anda temui, serta bagaimana Anda dapat menjawabnya.

1. Apa Itu Scrum?

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan Anda temui dalam wawancara Anda, dan mungkin yang paling jelas. Saat menjawab ini, jangan hanya menawarkan definisi singkat. Anda harus berbicara tentang pentingnya bagi perusahaan dan tim, manfaat mengadopsi metodologi Scrum, dan bagaimana perbandingannya dengan gaya manajemen proyek lainnya.

Siapa pun yang bekerja dengan Scrum tahu definisi dasarnya. Namun, mungkin sulit untuk menjawabnya di tempat. Itulah mengapa Anda perlu membaca definisi yang solid dan beberapa catatan lain tentang nilainya, sehingga Anda dapat menjawab pertanyaan ini dengan percaya diri.

2. Apa Batasan Scrum?

Scrum terkenal dengan semua manfaat yang ditawarkannya untuk sebuah proyek, tetapi tidak untuk setiap perusahaan. Master Scrum yang baik mengetahui batasan metodologi ini dan kapan saatnya untuk mengadopsi kerangka kerja yang berbeda untuk proyek tertentu.

Secara umum, Scrum diimplementasikan pada tim atau industri yang mengharapkan perubahan. Ini dirancang untuk cepat beradaptasi dengan perubahan dan fungsi apa pun dalam waktu singkat, sehingga tim biasanya lebih kecil. Ini mempersulit Scrum murni untuk bekerja secara efektif dengan tim yang lebih besar tanpa memodifikasi kerangka kerja.

Jika ada juga batasan pada proyek, seperti anggaran atau garis waktu, Scrum bukanlah gaya yang ideal. Itu sebabnya, ketika menjawab pertanyaan ini, sebutkan gaya manajemen proyek lainnya yang mungkin lebih cocok untuk menggantikan Scrum dalam skenario yang berbeda.

Terkait: tangkas vs. Scrum vs. Waterfall: Pilih Pendekatan Pengembangan Perangkat Lunak yang Tepat

3. Jelaskan Perbedaan Antara Agile dan Scrum

Metodologi Scrum dan Agile terkadang digunakan secara bergantian, terutama oleh mereka yang tidak tahu perbedaannya. Untuk mempekerjakan manajer untuk memahami seberapa baik Anda mengetahui kerangka kerja Scrum, mereka kemungkinan akan bertanya kepada Anda bagaimana perbedaannya dari gaya manajemen proyek Agile.

Jadi ketika ditanya, jelaskan perbedaan kritis antara kedua gaya tersebut beserta persamaannya untuk menunjukkan pengetahuan Anda tentang kedua metode tersebut. Jika Anda memiliki pengalaman dalam kerangka Scrum dan Agile, jangan lupa untuk memberikan contoh. Ini akan memudahkan Anda untuk menjelaskan bagaimana mereka berbeda satu sama lain.

4. Apa Tujuan dari Retrospektif?

Jangan menjawab pertanyaan ini dengan jawaban buku teks. Alih-alih, gunakan ini sebagai kesempatan untuk menunjukkan kemampuan Anda menilai rintangan dan kemenangan. Jadi, saat menjawab, bicaralah dari pengalaman Anda. Jelaskan bagaimana Anda menggunakan retrospektif untuk menjadi anggota tim yang lebih baik.

Mulailah dengan tujuan umum, lalu hubungkan dengan salah satu pengalaman Anda di mana Anda menghadapi tantangan. Jangan lupa untuk menyebutkan peran Anda dalam situasi tersebut dan bagaimana Anda mengatasi masalah tersebut. Kemudian, jelaskan dampak tindakan Anda terhadap proyek dan tim. Dengan melakukan ini, Anda menyoroti kemampuan Anda untuk menanggapi tantangan dan pengetahuan Anda tentang kerangka kerja Scrum.

Terkait: Sumber Daya Online Gratis untuk Belajar Agile & Scrum

5. Apa yang Akan Anda Lakukan jika Anggota Tim Tidak Dapat Menyelesaikan Tugas untuk Sprint?

Jika Anda melamar sebagai Scrum Master, ini adalah salah satu pertanyaan paling umum yang akan Anda temui. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyoroti keterampilan kepemimpinan Anda, memungkinkan pewawancara untuk memahami bagaimana Anda menangani masalah tim Anda.

Sebagai seorang Scrum Master, Anda perlu menjaga tim Anda seefektif mungkin sambil memastikan bahwa semua kebutuhan mereka terpenuhi. Jadi, jika salah satu tim Anda tidak memberikan hasil seperti yang diharapkan, Anda perlu melakukan percakapan empat mata untuk memahami mengapa mereka tidak dapat menyelesaikan tugas. Kemudian, berikan solusi, sehingga mereka dapat mengikuti perkembangannya. Ini akan menciptakan lingkungan di mana semua anggota Anda akan merasa percaya diri untuk memberi tahu Anda masalah apa pun yang mereka hadapi.

6. Apa Acara Scrum Favorit Anda?

Pertanyaan ini akan mengungkapkan seberapa baik Anda mengetahui acara Scrum dan memberikan gambaran kepada manajer perekrutan tentang cara Anda bekerja. Scrum event dibagi menjadi empat bagian: sprint planning, daily Scrum, sprint review, dan sprint retrospective. Beberapa orang menyebutnya upacara, jadi jangan bingung jika itu istilah yang digunakan.

Selain menjawabnya menggunakan pengalaman pribadi Anda, jangan lupa untuk menyebutkan pentingnya hal itu dalam proses Scrum. Anda dapat mengatakan bahwa Anda menyukai acara retrospektif karena memberi Anda kesempatan untuk tumbuh dan belajar dari kesalahan sebelumnya, memungkinkan Anda dan tim untuk meningkatkan sprint berikutnya.

Lakukan Riset Anda

Selain mempelajari pertanyaan wawancara Scrum yang paling umum, Anda juga harus melakukan riset tentang perusahaan yang Anda lamar. Ini memungkinkan Anda untuk menyesuaikan jawaban Anda dengan lingkungan mereka, memberi Anda keunggulan yang lebih baik dibandingkan pelamar lain.

Namun perlu diingat bahwa wawancara adalah bagian dari proses perekrutan. Anda juga harus memiliki keterampilan dan pengalaman yang tepat untuk mendapatkan posisi Scrum impian Anda.

5 Pertanyaan untuk Diri Sendiri Saat Mempertimbangkan Tawaran Pekerjaan

Apakah Anda memulai pekerjaan baru? Menanyakan pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda merasa lebih siap sebelum dan sesudah menerima tawaran pekerjaan.

Baca Selanjutnya

Tentang Penulis