10 Tips Efektif Mengelola Karyawan Gen Z di Tempat Kerja

Sejak kemunculan mereka di dunia kerja, Gen Z telah memainkan peran yang kuat sebagai kelompok individu yang terbang tinggi. Mereka menolak untuk menyesuaikan diri dengan norma-norma yang tidak menguntungkan dan menetapkan standar yang lebih baik untuk diri mereka sendiri.

Namun, perbedaan pola pikir antara kelompok Gen Z dan generasi yang lebih tua dapat menyebabkan konflik dalam suatu organisasi.

Memahami pola pikir Gen Z dan cara mengelolanya di tempat kerja sangat penting untuk keberhasilan organisasi.

Siapakah Generasi Z?

Generasi Z, yang dikenal sebagai Gen Z, adalah sekelompok orang yang lahir antara tahun 1997 dan 2012. Dibesarkan dalam pecahnya internet, jaringan digital memiliki pengaruh besar pada mereka.

Grup Gen Z menghabiskan lebih banyak waktu di perangkat pintar mereka, menjelajahi internet. Dan itu membuat sebagian besar dari mereka kecanduan teknologi. Kelompok ini lebih beragam secara ras dan etnis dibandingkan generasi sebelumnya. Anggota Gen Z sebagian besar adalah anak-anak Milenial, yang juga disebut sebagai Gen X.

10 Tips Terbaik Mengelola Karyawan Gen Z di Tempat Kerja

Berdasarkan statistik, Gen Z sudah menyumbang 24% dari tenaga kerja global, dan jumlah itu diperkirakan akan meningkat menjadi 27% pada tahun 2025. Dengan bakat inovasi, kelompok ini mengharapkan lebih dari pekerjaan mereka daripada orang-orang dari generasi yang lebih tua.

Gen Z lebih berkembang dalam lingkungan kerja yang inovatif dan liberal di mana mereka dapat menjadi diri mereka sendiri dan mempertanyakan status quo. Sebuah organisasi harus memahami bagaimana merekrut, mengelola dan mempertahankan orang-orang ini. Jika tidak, mereka tidak akan ragu untuk pergi ke tempat yang lebih baik.

Berikut adalah beberapa tips bermanfaat untuk memandu Anda.

Lahir pada saat internet dan smartphone menjadi trendi, Gen Z tumbuh dengan menggunakan media sosial, teks, dan email sebagai alat komunikasi yang normal. Akibatnya, mayoritas dari mereka lebih memilih SMS daripada diskusi tatap muka. Internet juga memberi mereka banyak saluran untuk belajar, seperti Youtube dan Facebook.

Jangan menyeret mereka ke pertemuan fisik kecuali jika diperlukan. Gunakan aplikasi seperti Perbesar untuk mengadakan pertemuan virtual. Sebarkan lebih banyak saluran untuk komunikasi virtual agar tidak ketinggalan energi.

2. Kembangkan Budaya Perusahaan yang Positif

Seperti pendahulunya, sebagian besar karyawan Gen Z mengejar bisnis dengan budaya perusahaan yang positif. Kelompok ini suka merasa dihormati, dihargai, dan juga menikmati pekerjaan, yang mengarah pada peningkatan tingkat produktivitas mereka.

Luangkan waktu untuk terlibat dengan mereka, mintalah umpan balik, dan coba sesuaikan budaya perusahaan. Dorong mereka untuk melakukan lebih banyak dan menghargai upaya mereka ketika mereka bekerja lebih keras. Melakukan hal ini akan memotivasi mereka untuk bekerja lebih keras.

3. Rangkullah Penggunaan Teknologi Baru

Generasi ini memiliki sedikit atau tidak memiliki pengetahuan tentang kehidupan sebelum internet, media sosial, dan perangkat pintar. Mereka menghabiskan sebagian besar waktu mereka dengan perangkat ini. Mereka merasa lebih betah ketika organisasi tempat mereka bekerja menggunakan alat ini untuk bekerja.

Pastikan Anda memenuhi kebutuhan teknologi generasi ini untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja. Alih-alih menyimpan dokumen kertas di rak, buat salinan dokumen elektronik.

Ada banyak alat alur kerja yang dapat Anda gunakan untuk tujuan ini. Misalnya, Anda dapat menggunakan Adobe Scan untuk mengonversi dokumen kertas lama Anda menjadi file PDF dan menyimpannya di google Drive.

Mayoritas karyawan Gen Z berpikiran terbuka. Mereka lebih suka bekerja di lingkungan dengan latar belakang dan orientasi budaya, ras, seksual, dan pendidikan yang beragam.

Kelompok yang paham teknologi juga suka merasa dilibatkan dalam hal-hal yang terjadi di organisasi, karena hal itu meningkatkan pembelajaran mereka.

5. Utamakan Kesehatan Jiwa

Gen Z memiliki kecenderungan untuk mudah merasa stres. Dengan begitu banyak informasi yang mereka miliki, mereka memahami implikasi stres dan menghindari situasi yang menempatkan mereka dalam keadaan itu.

Hal-hal yang membuat mereka stres berkisar seputar keamanan kerja, pekerjaan, dan uang. Jika masalah ini tidak segera diatasi, mereka akan mempengaruhi kesehatan mental mereka dan mempengaruhi produktivitas mereka.

Perhatikan baik-baik suasana hati mereka di tempat kerja. Dorong mereka untuk berbicara tentang apa yang mereka rasakan. Budidaya tips psikologis untuk mengurangi stres di tempat kerja sangat berguna. Menunjukkan kasih sayang dan perhatian akan membuat mereka lebih bersemangat untuk memperjuangkan tujuan organisasi.

6. Merangkul Work-Life Balance

Karyawan Gen Z lebih cenderung bertahan pada pekerjaan yang memberi mereka keseimbangan kehidupan kerja yang sehat. Sementara mereka perlu menjalankan tugas mereka, beri mereka ruang untuk istirahat saat dibutuhkan.

Pekerjaan tidak lagi terbatas pada empat dinding kantor. Biarkan mereka bekerja dari jarak jauh jika pekerjaan mengizinkannya. Produktivitas mereka lebih penting daripada kehadiran mereka di kantor. Tidak merangkul keseimbangan kehidupan kerja menyebabkan penurunan produktivitas dan kelelahan.

7. Mendorong Perkembangan dan Pertumbuhan

Keinginan untuk berkembang dan tumbuh tidak eksklusif untuk Gen Z. Semua orang ingin bekerja di perusahaan yang mengajari mereka keterampilan baru dan membuat mereka lebih baik. Sama seperti generasi lainnya, karyawan Gen Z melihat ini sebagai bentuk polis asuransi untuk pekerjaan jangka panjang.

Ciptakan peluang untuk pertumbuhan, keterpaparan, dan pembelajaran. Melakukan hal ini menunjukkan bahwa Anda memiliki minat mereka di hati dan membuat mereka lebih setia kepada Anda sebagai sebuah organisasi.

8. Biarkan Mereka Bekerja Secara Mandiri

Karyawan Generasi Z berkinerja baik ketika diberi pekerjaan yang dapat mereka mulai dan selesaikan sendiri. Bahkan ketika jelas bahwa mereka membutuhkan bimbingan, jangan di depan mereka. Percaya pada kemampuan mereka untuk bekerja secara mandiri meningkatkan kepercayaan diri mereka di tempat kerja.

Anda dapat menggunakan platform online seperti Udemy dan Kursus untuk membantu mereka memperoleh keterampilan baru alih-alih mengajari mereka sendiri. Ini memperluas perspektif mereka dan memberi mereka rasa tanggung jawab untuk unggul.

9. Mendorong Kebebasan Berekspresi

Karyawan muda selalu ingin membuat dampak di mana pun mereka berada. Membiarkan mereka menyuarakan pendapat mereka dan mendengarkan mereka membantu memotivasi mereka.

Sebagian besar organisasi hanya mengizinkan generasi yang lebih tua untuk berbicara selama pertemuan. Jika Anda ingin mendapatkan yang terbaik dari karyawan Gen Z Anda, beri mereka suara.

Dunia semakin maju dengan teknologi, dan merekalah yang lebih mengetahuinya. Manfaatkan pengetahuan teknologi mereka untuk membuat mereka produktif dan juga merasa didengarkan.

10. Rangkullah Peluang Kemajuan Karir

Tidak seperti generasi pendahulu mereka, Gen Z menyukai pekerjaan yang stabil. Ini adalah keuntungan jika Anda ingin menjalankan bisnis jangka panjang. Anda juga akan menuai keuntungan karena anak-anak muda ini memasuki dunia kerja dengan kecepatan tinggi. Jadi, Anda harus memastikan bahwa perusahaan Anda memiliki peluang kemajuan karir.

Gen Z lebih suka bekerja dengan organisasi yang memiliki kebijakan “promosikan dari dalam”. Membuat program pembelajaran dan pengembangan yang akan digunakan untuk mengaksesnya. Dengan memberi mereka rasa tanggung jawab ini, mereka akan selalu berusaha sebaik mungkin untuk dipromosikan.

Mengelola Generasi Z untuk Sukses di Tempat Kerja Modern

Gen Z terus membuktikan bahwa usia hanyalah angka. Meskipun masih sangat muda, mereka mendobrak batasan, terutama dalam hal teknologi. Dan karena tempat kerja saat ini berkembang pesat dengan teknologi, itu adalah wilayah mereka.

Jika Anda ingin perusahaan Anda berhasil di medan bisnis yang digerakkan oleh teknologi, Anda harus belajar bagaimana mengelola dan mempertahankan banyak orang yang paham teknologi. Begitu mereka merasa nyaman bekerja di tempat Anda, tidak ada batasan untuk apa yang dapat mereka lakukan.

6 Cara Terbaik untuk Meningkatkan Keterampilan Tim Anda

Cara terbaik untuk membuktikan masa depan tim Anda adalah melalui peningkatan keterampilan. Berikut adalah 6 cara untuk memperkaya tim Anda melalui peningkatan keterampilan karyawan.

Baca Selanjutnya

Tentang Penulis