6 Cara Terbaik untuk Meningkatkan Keterampilan Tim Anda

Upskilling adalah proses menyediakan karyawan Anda dengan alat, sumber daya, dan waktu yang mereka butuhkan untuk memajukan karir mereka dan berkembang secara pribadi.

Mengapa peningkatan keterampilan itu penting? Terutama karena itu membuat tim Anda lebih berharga dan mampu menuai imbalan yang lebih kaya melalui perusahaan Anda. Ini adalah investasi dalam organisasi Anda sendiri, dan tidak perlu waktu lama untuk merasakan perbedaan dalam cara seluruh tenaga kerja Anda beroperasi.

Peningkatan keterampilan karyawan seringkali dapat dilakukan secara internal, semua tanpa mengeluarkan uang ekstra. Inilah cara Anda dapat mengeluarkan potensi penuh tim Anda.

1. Mentoring Peer-to-Peer

Pendampingan peer-to-peer adalah salah satu cara terbaik untuk meningkatkan keterampilan tim profesional, terutama jika berbagai tingkat keterampilan dan tingkat keahlian terwakili dalam daftar gaji Anda.

Ada aplikasi mentoring dan program eksternal tempat Anda dapat mendaftarkan tenaga kerja Anda. Anda juga dapat memulai program peer-to-peer di dalam dinding Anda sendiri. Manfaat dari opsi kedua ini harus jelas—pengetahuan yang dibagikan akan sangat relevan dengan bidang pekerjaan Anda pada khususnya, seperti juga keterampilan yang diasah oleh setiap pasangan atau kelompok satu sama lain.

Berpasangan telah terbukti meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja; itu juga cenderung memperkuat hubungan interpersonal antara anggota tim Anda dan membangun budaya perusahaan Anda. Kantor menjadi tempat yang jauh lebih mengundang untuk bekerja ketika saluran komunikasi ini tetap terbuka dan bebas.

2. Rencana Pengembangan Pribadi

Penilaian diri sangat penting dalam dunia profesional. Rencana pengembangan pribadi adalah salah satu cara yang memungkinkan karyawan Anda untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam pengetahuan dan keahlian mereka dan menetapkan tujuan untuk diri mereka sendiri.

Pada dasarnya, rencana pengembangan pribadi adalah cara karyawan untuk meletakkan tujuan dan aspirasi mereka dan menyesuaikannya ke dalam rencana yang dapat ditindaklanjuti yang menghasilkan kemajuan pribadi. Setelah Anda mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang apa yang dikatakan orang-orang yang mereka butuhkan, Anda, sebagai atasan mereka, akan dapat menemukan cara untuk memenuhi kebutuhan tersebut untuk kepentingan Anda dan mereka.

Anda dapat menemukan seluruh host templat rencana pengembangan pribadi online, dan dapat diimplementasikan dengan cara apa pun yang Anda inginkan. Anda dapat mengundang tim Anda untuk menggunakannya setiap hari atau setiap minggu, atau lebih luas lagi sebagai sarana evaluasi kinerja. Either way, rencana pengembangan pribadi menjaga mata tim Anda di cakrawala.

3. Pembelajaran Mikro dan Kursus Mikro

Gelar tradisional tingkat atas juga merupakan salah satu hadiah paling murah hati yang dapat Anda tawarkan kepada tenaga kerja Anda. Namun, tidak semua perusahaan memiliki sarana untuk mendidik karyawan mereka di tingkat Master.

Jika Anda adalah perusahaan kecil, start-up, atau semacam filantropi, upaya nirlaba, Anda mungkin dapat membantu tim Anda unggul melalui kursus mikro, sertifikasi online, dan kredensial mikro lainnya program.

Pembelajaran seukuran gigitan, dalam beberapa kasus, mungkin lebih mudah didekati dan diakses oleh orang-orang sibuk yang bekerja keras untuk mendukung perusahaan Anda. Mereka juga mungkin lebih relevan dengan industri dan mutakhir daripada pengalaman kelas biasa, yang biasanya terkait dengan kurikulum yang lebih besar dan lebih umum dan gelar menyeluruh.

Situs dan platform seperti Udacity menawarkan kursus mikro tentang AI, ilmu data, dan pengembangan terbaru, cocok untuk tim mana pun yang tertarik untuk tetap menjadi yang terdepan.

4. Pelatihan Internal dan Pelatihan Pribadi Berbayar

Banyak ahli akan setuju bahwa banyak hal yang dapat dilakukan dalam cara peningkatan keterampilan dapat dilakukan secara internal, setidaknya sampai batas tertentu. Memberi insentif pada proses peningkatan diri mendorong tenaga kerja Anda untuk melampaui diri mereka sendiri, baik pada waktunya maupun pada waktu mereka sendiri.

Program pelatihan internal dapat mengambil banyak bentuk. Lokakarya dan seminar pribadi, yang diselenggarakan oleh pemain Anda yang paling berbakat, dapat digunakan untuk memperkuat kedua tim Anda keterampilan dan pengetahuan profesional dan untuk memperkuat soft skill seperti kepemimpinan, komunikasi, dan manajemen konflik, demikian juga. Semua keterampilan ini sangat penting bagi karyawan yang berpengetahuan luas—bersama dengan peningkatan keterampilan biasanya muncul rasa percaya diri yang meningkat juga.

Pelatihan pribadi berbayar adalah tindakan sederhana untuk memberi tim Anda waktu sepanjang minggu mereka, atau waktu luang berbayar untuk berkembang. Studi dan analisis independen, refleksi diri, dan waktu untuk sekadar belajar sendiri adalah cara-cara yang dapat memperkaya diri seorang karyawan.

5. Mempekerjakan Konsultan atau Spesialis Eksternal

Ketika Anda telah melakukan semua yang dapat Anda pikirkan, apa yang tersisa? Menyewa layanan pelatihan eksternal atau konsultan independen dapat membuka pintu yang Anda bahkan tidak tahu ada di depan Anda. Kadang-kadang, itu benar-benar membayar untuk musim semi untuk spesialis pengayaan bersertifikat.

Banyak profesional menyumbangkan waktu mereka ke platform bimbingan profesional online, bertindak sebagai pelatih bagi mereka yang masih muncul dengan sendirinya di dalam perusahaan. Platform bimbingan adalah cara paling efisien untuk menghubungkan setiap anggota tim Anda dengan senior di bidangnya masing-masing untuk pelatihan dan pengembangan keterampilan yang dipersonalisasi dan langsung.

Mentor Pertumbuhan luar biasa untuk pendiri perusahaan dan manajer produk baru. Situs seperti Kejelasan.fm, Skor, dan Mentorcruise semua dapat membantu Anda mengembangkan kontributor individu Anda, apa pun perdagangan yang mereka layani.

Terkait: Raksasa Teknologi Ini Menawarkan Kursus Peningkatan Keterampilan Online Gratis

6. Menciptakan Budaya Perusahaan Pembelajaran Berkelanjutan

Belajar, bahkan di dunia profesional, harus menjadi obsesi seumur hidup. Apa cara terbaik untuk mengatur panggung bagi budaya perusahaan yang memaksa orang untuk tidak berpuas diri?

Bagian dari budaya perusahaan Anda pasti berada di pundak Anda sebagai pemimpin—kebijakan pintu terbuka, jujur, dan umpan balik yang bermaksud baik, dan bahkan pertemuan empat mata dua puluh menit yang sederhana adalah strategi yang sangat baik yang dapat Anda kembangkan ke tim Anda.

Selain layanan antarpribadi ini, Anda juga harus membangun landasan dan bahkan infrastruktur lingkungan kerja yang kondusif untuk peningkatan keterampilan dan keterampilan ulang. Ruang khusus di kantor untuk pengayaan pribadi, misalnya, membuat pernyataan kepada tenaga kerja Anda: bahwa mereka diharapkan untuk belajar dan tumbuh, bukan sekadar menempati peran tanpa berpikir.

Biarkan semangat perbaikan diri berakar dan membimbing tim Anda ke hal-hal yang lebih besar dan lebih baik. Tantang mereka terus-menerus, dan jangan pernah ragu untuk membantu jika Anda menemukan mereka kesulitan. Jika Anda dapat memberikan dukungan yang mereka butuhkan untuk unggul, Anda akan mendapatkan imbalan yang setimpal di kemudian hari.

Terkait: Ebook Pengembangan Pribadi Gratis yang Layak Diunduh

Akan Seperti Apa Tim Anda Satu Tahun Dari Sekarang?

Pelatihan peningkatan keterampilan tidak harus pas di dalam kotak. Bergantung pada perusahaan Anda dan sifat pekerjaan yang Anda lakukan, strategi peningkatan keterampilan Anda mungkin menggunakan semua tip di atas atau tidak sama sekali. Sesuaikan proses dengan orang-orang yang bekerja dengan Anda dan apa yang mereka butuhkan. Sisanya akan jatuh dengan sempurna ke tempatnya.

Manfaat dari pelatihan peningkatan keterampilan akan lebih jelas terlihat setelah bola bergulir secara resmi. Anda mungkin menemukan bahwa Anda akhirnya tumbuh sama banyaknya melalui rencana peningkatan keterampilan Anda seperti halnya tim Anda.

4 Alasan Anda Harus Meningkatkan Keterampilan Tim Anda

Apakah upskilling membuang-buang waktu? Wahai kamu yang kurang percaya. Berikut adalah beberapa manfaat dari upskilling tenaga kerja Anda.

Baca Selanjutnya

Tentang Penulis