5 Cara Mengejutkan Gamifikasi Meningkatkan Produktivitas di Tempat Kerja

Di permukaan, gamifikasi dan produktivitas tampaknya merupakan konsep yang saling bertentangan. Tidak jarang orang menganggapnya sebagai gangguan tambahan pada produktivitas. Namun, sebaliknya, ada sinergi alami di antara mereka yang dapat Anda manfaatkan untuk membangun tenaga kerja yang bermotivasi tinggi dan terlibat.

Dalam artikel ini, kita akan membahas apa itu gamifikasi, manfaatnya, dan bagaimana Anda bisa membuat gamifikasi proses kerja untuk meningkatkan keterlibatan.

Apa Itu Gamification di Tempat Kerja?

Gamifikasi adalah penggunaan elemen game dan insentif digital dalam konteks non-game. Meskipun kami telah menggunakan mekanika permainan untuk waktu yang lama, lebih banyak individu sekarang menerapkannya ke budaya perusahaan dengan meningkatnya ketersediaan alat untuk mengimplementasikannya ke dalam. kami alur kerja.

Pada intinya, gamifikasi adalah tentang membuat proses dan aktivitas lebih menarik dan menarik bagi staf Anda. Ini melibatkan menciptakan lingkungan seperti permainan menggunakan komponen berorientasi tujuan seperti poin, lencana, atau papan peringkat.

Apa Manfaat Gamification di Tempat Kerja?

• Gamification dapat membantu karyawan Anda mengembangkan keterampilan mereka.
• Ini adalah cara yang efektif untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas dengan memanfaatkan naluri kompetitif alami dalam diri manusia.
• Karyawan lebih termotivasi ketika mereka memiliki tujuan untuk bekerja.
• Sistem gamified sering memberikan umpan balik, yang membantu karyawan belajar dari kesalahan dan meningkatkan kinerja mereka.
• Penggunaan gamification memudahkan organisasi untuk mengukur kemajuan dan kesuksesan (yaitu, dengan melacak metrik seperti penjualan atau jam kerja).
• Gamifikasi adalah cara praktis untuk membuat orang tertarik pada aktivitas yang mungkin menurut mereka membosankan.
• Ini adalah cara yang bagus untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan mengurangi pergantian.
• Anda dapat menggunakan gamification untuk tujuan pelatihan, seperti mengajari karyawan baru tentang pekerjaan mereka.

Mengingat rekor jumlah karyawan yang berhenti dari pekerjaan mereka, ini mungkin kesempatan sempurna untuk mencoba gamification di organisasi Anda.

5 Proses Tempat Kerja Berbeda yang Dapat Anda Gamify

1. Proses Orientasi Anda

Proses orientasi perusahaan Anda adalah kandidat yang sempurna untuk digamifikasi. Mempertimbangkan betapa pentingnya hal itu untuk pertumbuhan organisasi Anda dan sering kali penuh dengan tugas yang membosankan, menambahkan elemen berbasis game dapat membuat prosesnya lebih menarik dan berdampak. Selain itu, sebagian besar karyawan baru, terutama kaum milenial, sudah menikmati bermain game di perangkat seluler dan gadget lainnya.

Anda dapat memanfaatkan elemen game seperti papan peringkat, lencana, dan insentif untuk mendorong dan memotivasi rekrutan agar mendapatkan hasil maksimal dari proses orientasi Anda.

Misalnya, menawarkan penghargaan untuk memastikan bahwa karyawan baru benar-benar melalui bagian-bagian penting dari Anda wiki internal perusahaan, seperti praktik terbaik keamanan data. Atau, ubah daftar tugas yang perlu dilakukan rekrutan dalam pelatihan mereka menjadi tantangan yang harus mereka atasi untuk naik level.

Namun, jika Anda mencari alat untuk melakukan angkat berat untuk Anda, OrgLynx adalah taruhan yang sangat baik. Alat gamified ini menyediakan berbagai solusi yang dapat membantu tingkatkan setiap langkah proses orientasi Anda dengan mengotomatiskan berbagai tugas SDM biasa, meningkatkan pengalaman karyawan, dan membangun tim di tempat kerja Anda.

2. Melatih Karyawan yang Ada

Setelah meningkatkan proses orientasi Anda untuk menyesuaikan karyawan baru dengan pekerjaan mereka, Anda sekarang dapat fokus pada anggota organisasi Anda yang sudah ada.

Apakah saat ini Anda melatih karyawan yang ada tentang perangkat lunak dan/atau proses baru dalam presentasi PowerPoint? Jika demikian, mereka pasti akan mendapat manfaat dari keterlibatan tambahan gamifikasi untuk mempercepat pembelajaran. Misalnya, Anda dapat mengajari mereka cara melakukan pekerjaan mereka melalui permainan interaktif yang menggunakan tutorial, petunjuk, dan kuis.

Jika Anda ingin meningkatkan tingkat retensi pelajar melalui gamification, Anda dapat menggunakan alat pelatihan gamified seperti EdApp untuk menambah kesenangan pada pelatihan Anda dan meningkatkan keterlibatan. Fitur gamifikasi EdApp mengubah pelajaran membosankan menjadi permainan interaktif untuk menyalakan api kompetitif karyawan Anda dan menaklukkan tantangan pembelajaran yang kompleks.

3. Mengakui Prestasi

Pengakuan karyawan adalah elemen penting di tempat kerja mana pun. Ini membantu meningkatkan motivasi dan keterlibatan sambil memperkuat perasaan memiliki karyawan.

Mempermainkan proses pengakuan Anda dapat membantu Anda meningkatkan moral dalam organisasi Anda dengan membuat karyawan merasa lebih dihargai. Mengapa tidak, misalnya, menunjukkan seberapa besar Anda menghargai mereka melalui papan peringkat yang menampilkan pemain terbaik? Atau berikan insentif kepada pekerja dengan lencana yang membuka hak istimewa atau manfaat tambahan, seperti liburan atau kartu hadiah.

Anda juga dapat memanfaatkan platform gamifikasi seperti Berhubung dgn pusat, yang menggunakan poin dan papan peringkat untuk mengakui pencapaian di antara individu atau tim. Solusi ini memberikan cara mudah bagi para pemimpin untuk melacak kinerja karyawan secara real-time dan memberi penghargaan kepada mereka yang berprestasi.

4. Meningkatkan Kesehatan dan Kebugaran

Menawarkan kegiatan promosi kesehatan di organisasi Anda adalah cara terbaik untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan karyawan. Namun, terlepas dari pentingnya mereka, program ini sering gagal di tempat kerja karena kurangnya keterlibatan.

Di sinilah gamifikasi berperan! Anda dapat menerapkan elemen berbasis permainan ke acara promosi kesehatan Anda untuk memotivasi karyawan agar berolahraga atau menjaga kesehatan mereka kesehatan mental.

Misalnya, Anda dapat menambahkan elemen kompetisi ke program kesehatan Anda, seperti menggunakan papan peringkat yang memberi peringkat peserta berdasarkan kinerja mereka.

Atau, Anda dapat mengotomatiskan proses ini menggunakan a Integrasi Microsoft Teams ditelepon Pahlawan Kesehatan untuk kesenangan dan tantangan kesehatan dengan gamification.

5. Mendorong Kerja Sama Tim

Kolaborasi adalah bagian integral dari tempat kerja. Dan, jika Anda sudah memiliki lingkungan kolaboratif, gamification dapat membantu meningkatkannya untuk membangun budaya tempat kerja yang lebih mendukung.

Anda dapat melakukannya dengan mendorong lebih banyak kolaborasi dan menggabungkan elemen menyenangkan, seperti poin dan papan peringkat, untuk memotivasi karyawan agar terlibat satu sama lain dan mengerjakan tugas bersama.

Misalnya, Anda dapat menggunakan papan peringkat untuk melacak departemen mana yang melakukan pekerjaan terbaik dalam melibatkan tim lain selama rapat. Atau buat tantangan pembelajaran seperti permainan di mana karyawan harus bekerja sama untuk memecahkan masalah. Anda juga dapat menggunakan alat sosial seperti Donat untuk membantu Anda menciptakan lebih banyak peluang untuk mempromosikan kolaborasi di tempat kerja Anda.

Waktunya untuk Gamify Tempat Kerja Anda

Karyawan Anda adalah tulang punggung organisasi Anda. Sangat penting untuk membuat mereka tetap terlibat dan produktif, sehingga Anda dapat terus memenuhi janji bisnis Anda secara berkelanjutan.

Gamifikasi adalah cara yang bagus untuk melakukan ini karena mengubah tugas yang membosankan atau membosankan menjadi permainan yang dapat membantu orang meningkatkan produktivitas mereka sambil menikmati prosesnya.

Cara Membuat Pendingin Air Virtual di Tempat Kerja Anda (dan Mengapa Harus)

Salah satu tantangan besar yang dihadapi tim jarak jauh adalah membuat koneksi pribadi atau melakukan percakapan santai. Pendingin air virtual adalah solusi yang efektif.

Baca Selanjutnya

Tentang Penulis