Iklan
Ryan Hoover berusia 28 dan seorang kepala Perburuan Produk, sebuah aplikasi yang mengumpulkan lebih dari $ 7 juta. Apa fungsinya? Buat daftar aplikasi baru, jelaskan dalam satu baris.
Di muka itu, sedikit kebencian akan alami, terutama jika Anda seorang jurnalis teknologi, pendiri startup, atau hanya seseorang yang terjebak dalam pekerjaan yang bukan gairah mereka. "Anak ini mendapat $ 7 juta untuk menulis satu baris tentang aplikasi baru dan kesenangan geeky?"
Tetapi ada banyak lagi untuk Product Hunt, dan ada banyak lagi untuk Ryan Hoover.
Hub Komunitas Satu Orang
Dalam beberapa bulan terakhir, Product Hunt mendapatkan dana besar dan mendirikan kantor baru di pusat kota San Francisco. Kelas berat, termasuk pendiri Reddit Alexis Ohanian dan mantan kepala Microsoft Windows Steven Sinofsky, bertindak sebagai penasihat. Hoover baru saja disebutkan Daftar 30 orang di bawah 30 Forbes yang berpengaruh dalam teknologi konsumen.
Di tengah semua ini, kegilaan baru Ryan sedang berbicara tentang tongkat selfie, hampir memperjuangkan penyebabnya.
"Juara mungkin menjadi deskriptor yang kuat," Hoover tertawa. "Tongkat selfie lucu dan baru-baru ini meledak dalam popularitas di industri teknologi."
Baris itu bercerita banyak tentang Hoover. Dia adalah seseorang dengan telinganya ke tanah, seseorang yang sangat sadar akan tren, seseorang dengan jarinya pada denyut nadi industri startup teknologi. SEBUAH alami di jaringan.
"Perburuan Produk adalah Ryan," investor Nir Eyal memberi tahu Mashable. “Ini adalah contoh yang baik dari produk yang menjadi manifestasi dari pendiri. Dia adalah pusat komunitas. Selama saya kenal Ryan, dia selalu seperti itu. "
Sinofsky, sekarang seorang investor di perusahaan, memiliki pemikiran yang sama.
“Bagi saya, jelas Ryan mewakili tipe pendiri yang kami senangi untuk bekerja sama,” katanya. “Gagasan untuk komunitas Perburuan Produk dan pendekatan teknis terkait secara organik dengan pengalaman yang dimiliki Ryan. Product Hunt hanyalah langkah alami berikutnya baginya untuk menyatukan pengalaman dalam teknologi game, di komunitas, dan dalam bekerja di startups untuk menyebutkan beberapa saja. ”
Komunitas adalah kata kunci di sini. Setelah Anda menggaruk permukaan Hunt Produk, Anda menyadari itu lebih dari sekadar daftar startup baru. Kekuatan nyata Product Hunt adalah komunitas pendiri, penggemar teknologi, jurnalis, dan investor yang luar biasa dan aktif.
Hoover adalah orang yang mewujudkannya.
Dia tanpa henti mencari pendiri dan membuat mereka untuk berpartisipasi dalam percakapan di situs, memungkinkan untuk loop umpan balik yang berharga bagi pembuat produk serta mereka yang meluangkan waktu untuk memeriksanya di luar. Setelah semua: pengguna lebih cenderung untuk memberikan umpan balik di tempat di mana mereka tahu pendiri secara aktif membaca komentar mereka.
Hoover secara pribadi menjangkau pengguna yang berpengaruh ketika dia melihat mereka di situsnya. Dalam posting tentang pembuatan Perburuan Produk, dia membagikan bagaimana dia mencari M.G. Siegler, seorang penulis teknologi dan investor di Google Ventures:
Memahami Hoover Dan Anda Memahami Perburuan Produk
Pesona yang santai dari Hoover membuatnya menarik secara instan. Para pendiri merasa nyaman dengan dia karena dia tahu bagaimana rasanya bekerja di lingkungan yang bertekanan tinggi. Dia menceritakan pengalaman dari pekerjaan sebelumnya sebagai manajer produk, yang akan tampak seperti halaman dari otobiografi wirausahawan mana pun.
Saat itu pukul 2 pagi, malam sebelum demo penting dengan klien besar. Tanpa tim QA (atau bahkan satu orang QA), saya menggedor produk sampai larut malam, mengungkap dan kadang-kadang, memperbaiki lebih banyak bug. Itu sangat tidak ilmiah tetapi kami tidak punya waktu untuk "memproses". Kami hanya harus Dapatkan Sial Dilakukan. Akhirnya, produk dikirim dalam kondisi yang dapat digunakan, dan kami mendapatkan klien besar pertama kami. Ini sangat besar, dan kami merayakan kemenangan besar pertama kami.
Semangat kewirausahaan mengalir dalam gen-gennya, tetapi Ryan tidak suka menyebut dirinya seorang pengusaha serial.
"Mungkin 'eksperimen berantai' lebih tepat," ia tersenyum, dengan alasan bahwa Product Hunt adalah startup pertama yang ia dirikan. Ayah Ryan telah menjalankan perusahaannya sendiri sejak usia 20-an, dan selalu mendorong putranya untuk memulai usaha baru. Ini adalah kisah coba-gagal-coba lagi yang dilalui setiap individu yang ambisius dan termotivasi.
Tidak seperti banyak blog, Perburuan Produk juga merupakan lingkungan yang positif; ini ditujukan untuk kritik yang membangun dan mendorong para pendiri. Ia menggunakan mekanisme "upvote" Reddit untuk memberi peringkat daftar produk harian, tetapi tidak ada tombol "downvote" - penentang harus mencari di tempat lain. Namun, ada langkah-langkah yang dilakukan untuk menghindari peringkat game, dan spam.
Investor Noah Lichtenstein menghubungkan ini dengan kepribadian Hoover.
“Jika Anda melihat Hacker News misalnya — sumber lain untuk berbagi penemuan produk baru — ini penuh dengan negativitas dan penilaian,” katanya. “Ini membuat para pendiri enggan berbagi bayi mereka dengan dunia karena takut akan penilaian dan kritik sebelum ide-ide mereka dipanggang sepenuhnya dan dilepaskan dengan hati-hati ke dunia. Namun, Perburuan Produk adalah refleksi murni dari semangat Ryan untuk inovasi dan semangat kewirausahaan. "
Sebuah startup baru, Prekursor menulis blog tentang bagaimana pengajuan mereka di Y Combinator Berita Peretas jatuh datar. Para pendiri yang sedih pergi tidur, hanya untuk bangun untuk pemberitahuan karena daftar Produk Hunt. Selain mendapatkan beberapa pengguna baru, mereka menghargai apa yang diperjuangkan komunitas:
Pada pertengahan hari Prekursor sedang dibagikan di beberapa situs lain, tetapi Product Hunt masih bertanggung jawab atas sebagian besar lalu lintas kami. Apa yang kami temukan paling menarik tentang lalu lintas Pencarian Produk bukan volumenya, tetapi kualitas umpan baliknya. Pengguna memahami bahwa Prekursor baru saja dimulai... Daripada menghapus kami karena fitur yang hilang, mereka memberi tahu kami fitur mana yang ingin mereka lihat selanjutnya. Banyak yang bahkan membagikan kasus penggunaannya; memberi tahu kami bagaimana mereka akan menggunakannya, bagaimana itu membantu sekarang, dan bagaimana itu bisa membantu lebih banyak di masa depan.
Apa yang Membuat Perburuan Produk Spesial
Daya tarik Product Hunt terletak pada kesederhanaannya - seperti halnya kurangnya daya tariknya. Setiap daftar hanyalah nama dengan tautan dan deskripsi satu baris. Klik dan Anda dapat melihat komentar tentang itu - peserta harus masuk dengan Twitter untuk berkomentar.
Di satu sisi, situs web adalah hasil dari modern, TL; DR web. Internet menawarkan terlalu banyak informasi, dan orang hanya menginginkan hal yang paling relevan.
“Blog biasanya termotivasi untuk menjaga orang-orang di situs, memberikan pendapat, analisis, atau wawancara kepada para pencipta. Membuat konten yang hebat membutuhkan banyak waktu, ”jelas Hoover. Tidak seperti blog teknologi, daya tarik Product Hunt adalah ideal 'masuk dan keluar'.
"Meskipun Anda mungkin menikmati membaca beragam pendapat dan Tanya Jawab dengan pembuat di Product Hunt, pada intinya, orang-orang mengunjungi situs untuk menemukan produk baru dan pergi."
Itu sebabnya dia mendorong deskripsi dalam nada "X untuk Y", seperti yang terbaru Daftar SocialRank yang menyebut dirinya "Moneyball untuk merek." Hoover mengatakan ini adalah jalan pintas menuju pemahaman tingkat tinggi tentang suatu produk, pada saat kurangnya perhatian pembaca.
"Semua orang produk yang saya kenal masuk ke Product Hunt sekitar waktu yang sama," kata Sinofsky. “Situs (dan kemudian aplikasi) menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari komunitas 'pencari' produk. Karena pendiri, mereka yang berada di startup, dan investor terus-menerus dalam umpan balik dan saling membantu, informasi tentang apa yang baru dan dialog dengan pembuat sangat berharga untuk loop informasi / umpan balik teknologi produk. "
Pengaruh yang berkembang memiliki efek jitu.
"Penggemar Produk Hunt telah mendatangi saya (bahkan di sebuah bar pada beberapa kesempatan) memperkenalkan diri mereka sendiri, dan itu menyanjung tetapi tentu saja membuat saya lebih sadar diri," kata Hoover. “Saya harus sedikit lebih berhati-hati tentang apa yang saya katakan dan lakukan. Saya umumnya sangat transparan dan jujur - dan ini tidak akan berubah - tetapi suara dan tindakan saya mewakili perusahaan, tim, dan dalam beberapa hal, investor kami. Saya perlu bijaksana dalam bagaimana kata-kata saya mungkin ditafsirkan. "
Ini Bukan Tentang Produk, Ini Tentang Rakyat
Tidak semua orang adalah penggemar Perburuan Produk. Beberapa orang bertanya-tanya apa masalahnya, seperti Tom Limongello dalam artikelnya, Perburuan untuk relevansi Perburuan Produk.
Jika Anda melihat Perburuan Produk lebih dari satu hari atau lebih, tidak lama sebelum Anda menemukan toleransi nihilis terhadap orang-orang produk. Produk yang lebih sederhana daripada yang bermanfaat segera dipuji hanya karena menemukan kesederhanaan sendiri. Sedangkan dalam budaya lain produk tersebut akan disingkirkan sebagai Pakaian Baru Kaisar, dalam “budaya produk” Anda memenangkan pujian karena membangun Mobile Flow, sebuah aplikasi yang hanya melacak berapa lama Anda berada dalam mode pesawat di iPhone untuk menunjukkan kepada dunia melalui Twitter... begitu Anda kembali online bahwa Anda dapat hidup, untuk mantra, tanpa menjadi terhubung.
Hoover adalah pembela yang gigih dari aplikasi semacam itu. Bahkan jika sebuah aplikasi tidak akan relevan minggu depan, dia menghargai hal baru karena mendorong ide-ide baru.
Perburuan Produk adalah enkapsulasi sempurna dari budaya Lembah Silikon, dan budaya kewirausahaan. Itu berkembang pada cita-cita seperti "Tetap lapar tetap bodoh" dan “Gagal cepat, sering gagal. " Kutipan favorit Hoover berasal dari rekan pendiri, Nathan Bashaw, dan merangkum platform peluang, risiko, dan pertumbuhan yang diinginkan oleh Product Hunt:
"Ketika Anda melihat ke belakang enam bulan dari hari ini dan tidak merasa malu dengan kenaifan Anda, ada masalah."
Mihir Patkar menulis tentang teknologi dan produktivitas ketika dia tidak suka menonton re-running.
