Di mana seharusnya Microsoft pergi dari sini? [Kamu Memberitahu Kami]

Iklan

Microsoft menghadapi fase penting berikutnya dalam sejarahnya yang panjang dan kadang-kadang terkenal. Dekade terakhir telah melihat perjuangan perusahaan yang berbasis di Redmond untuk mempertahankan cengkeramannya yang dulu seperti komputer. Apple telah memperoleh kekuatan dan pengaruh, dan pindah dari komputer rumah ke perangkat seluler telah memperlemah pengaruh Microsoft di industri.

Sekarang, Microsoft sedang berusaha untuk mengubah dari dalam ke luar, dengan struktur dan strategi perusahaan baru sebagaimana diuraikan dalam memo dari Steve Ballmer 5 Video Lucu Dibintangi CEO Microsoft Steve BallmerBanyak orang benar-benar tidak suka Steve Ballmer. Mungkin karena dia adalah Tuan Microsoft, atau karena dia (selama bertahun-tahun) bawahan kecil Bill Gates. Apa pun alasannya, dia adalah sosok yang menyenangkan di ... Baca lebih banyak kepada karyawan pada bulan Juli. Bukan berarti Ballmer akan ada di sana untuk melihat transformasi terjadi, karena ia telah memutuskan (dengan sedikit dorongan) untuk pensiun sebagai CEO perusahaan.

Dengan semua ini berlangsung, kami memutuskan untuk mencari pandangan Anda tentang Microsoft dan saran Anda mengenai arah masa depan perusahaan.

Hasil

Kami bertanya, Di mana seharusnya Microsoft pergi dari sini? Kami mendapat sejumlah respons yang baik, dan sebagian besar adalah komentar panjang dari orang-orang yang jelas tahu apa yang mereka bicarakan dan memiliki hasrat untuk materi pelajaran. Microsoft dan hasrat bukan kata-kata yang biasanya muncul dalam kalimat yang sama bersamaan, tetapi kombinasi ini bekerja dengan baik pada kesempatan ini.

Kami memiliki beberapa saran bagus untuk apa yang harus dilakukan Microsoft agar kembali ke jalurnya. Ini termasuk mengintegrasikan pengalaman Windows di semua berbagai platform, membuat perangkat keras yang luar biasa untuk menjual perangkat lunak, dengarkan konsumen daripada berusaha memaksa mereka tahu lebih baik, dan buat dua versi Windows 9 (satu untuk desktop, satu untuk seluler perangkat).

Khususnya pada masalah Ballmer pensiun dan digantikan oleh CEO baru yang belum disebutkan namanya, seorang komentator menyarankan Microsoft mempekerjakan seseorang yang secara aktif membenci perusahaan dan cara kerjanya. Ini mungkin saran yang aneh dan agak aneh, tetapi sebenarnya memiliki beberapa kelebihan.

Mempekerjakan seseorang dari dalam dapat menyebabkan Ballmer lain ditugaskan, dan tidak ada yang berubah sebagai hasilnya. Tetapi membawa seseorang yang belum pernah terpapar budaya perusahaan dan hal-hal bisa berubah menjadi lebih baik. Ini tentu akan menjadi taruhan, tetapi taruhan sering terbayar dalam bisnis.

Komentar Minggu Ini

Kami mendapat masukan besar dari orang-orang seperti TomHatesMS, dragonmouth, dan Tim Brookes kami sendiri, untuk menyebutkan beberapa saja. Komentar Minggu Ini pergi ke likefunbutnot, yang, serta rasa hormat saya dan semoga semua orang yang membaca ini, menerima T-shirt untuk komentar ini:

Microsoft akan berakhir sebagai perusahaan jasa. Setiap orang akan menulis cek dalam jumlah besar ke MS dan perangkat lunak akan terus dikirimkan, tetapi saya menduga itu akan terjadi untuk bergerak ke arah yang sama seperti yang dilakukan IBM pada 1990-an, ke arah melakukan lebih banyak konsultasi, implementasi, dan manajemen berbayar kerja. Pelanggan besar sudah melihat itu, tapi saya kira mereka akan mencari cara untuk menurunkan atau mengotomatisasi ke titik bahwa penawaran layanan mereka bekerja untuk operasi bisnis kecil: "Mari kita menjadi satu-satunya titik kontak Anda untuk manajemen perangkat seluler, perangkat lunak sebagai layanan dan operasi komputasi awan." adalah promosi yang saya lihat berjalan sangat baik di masa mendatang tahun.
Saya berani bertaruh bahwa beberapa hal teknologi konsumen yang dilakukannya sekarang akan berakhir dengan divestasi dari apa yang saat ini Microsoft. Ada uang yang dihasilkan di ruang tamu, terutama untuk perusahaan yang memiliki ikatan lebih dekat dengan outlet media daripada Google, tetapi saya berpikir bahwa mengelola aspek bisnis yang mengalihkan lebih banyak sumber daya dari Corporate Computing yaitu roti dan Microsoft mentega. Ada bisnis yang menguntungkan di sana, tetapi karena kami sedang dalam proses mengembangkan konten tujuan khusus konsumsi perangkat keras, akan ada lebih sedikit alasan untuk tumpang tindih daripada yang mungkin telah dilemparkan lima tahun lalu. Saya tidak yakin di mana Microsoft-perusahaan-iklan cocok, tetapi saya curiga bahwa ini lebih dekat dengan sisi teknologi konsumen. Saya pikir banyak hal yang dilakukan Microsoft sejauh pengumpulan data sedang atau akan terjadi dibenarkan atas nama memperoleh informasi pribadi yang dapat datamine yang dapat digunakan untuk pemasaran jasa.
Microsoft juga akan terus membeli perusahaan lain. Saya pikir ini akan berakhir dengan memiliki Nokia dan mungkin juga bagian-bagian penting Blackberry sebelum terlalu lama. Microsoft sebagai perusahaan induk adalah masa depan lain yang mungkin, meskipun mungkin jalan yang paling tidak menarik di masa depan.

Ini adalah komentar yang dipikirkan dengan matang yang membuat prediksi yang valid tentang bagaimana Microsoft akan berkembang di masa depan yang tidak terlalu jauh. Komentator yang sama juga mengambil bagian dalam diskusi secara keseluruhan, membalas komentar orang lain. Ini membuat mereka menjadi MVP untuk hal ini Kami menanyai kamu perdebatan.

Kami akan mengajukan pertanyaan baru besok, jadi silakan bergabung dengan kami. Kami menanyai kamu adalah kolom mingguan yang didedikasikan untuk mencari tahu pendapat pembaca MakeUseOf. Kami mengajukan pertanyaan kepada Anda dan Anda memberi tahu kami apa yang Anda pikirkan. Pertanyaannya bersifat terbuka dan biasanya terbuka untuk diperdebatkan. Beberapa pertanyaan akan murni berdasarkan opini, sementara yang lain akan melihat Anda berbagi kiat dan saran, atau menganjurkan alat dan aplikasi ke pembaca MakeUseOf. Kolom ini tidak ada artinya tanpa masukan Anda, yang semuanya dihargai.

Kredit Gambar: ToddABishop